Válj a scale up Csapat tagjává!

Sikeres vállalkozó vagy? Önmagában a cégvezetés már nem motivál? Olvass tovább, ha szívesen megosztanád a tudásodat!

DSCF3150_Look_sRGBa8fb9f3c8a4740b0305a9872cbfb096fd4f5b05726af17dacb216cedb5ca772b.jpeg

Szeretnéd átadni a tudásod és tapasztalatod más vállalkozóknak? Akkor a legjobb helyen jársz!

A tapasztalataid és a scale up Vezetési Rendszert segítségével támogatod azokat a feltörekvő vállalkozásokat, amelyek sikeresen kiléptek az induló fázisból, és most a növekedésre összpontosítanak.

Alkalmas lehetsz scale up Mentornak, ha

Ezek az előnyök várnak rád

Mit csinál pontosan egy scale up Mentor?

Világszínvonalon, gyakorlatiasan adja át a tudását.

Minősített scale up Mentorként a vállalkozókat és vezetői csapataikat képzi a hatékony és fenntartható növekedés eszközeivel – az EMBEREK, a STRATÉGIA, a MEGVALÓSÍTÁS és a PÉNZ területén.

Magas szintű szakmai és szociális készségekkel kíséri a csapatokat a csúcsteljesítményhez vezető úton.

A világszerte elismert scale up Vezetési Rendszer kelet-európai igényekhez igazított változatával dolgozik különböző programok keretei között.

scale_up_Flieger_sRGB
Mentorként lehetőségem van átadni mindazt amit vállalkozóként megtapasztaltam. Olyan felesleges köröktől kímélhetek meg másokat, amiket nekem bizony le kellett futnom...
Horváth Balázs
scale up Mentor

Legyél egy csapat tagja.

Az egyik kihívás, amivel sok szakembernek szembe kell néznie, az a csapat hiánya, ami miatt gyakran egyedül érzik magukat – ők a „magányos farkasok„.

A scale up Csapatban hasonló gondolkodású vállalkozók és ügyvezetők közé kerülsz.

A kiválasztási és döntéshozatali folyamat körülbelül 4-6 hetet vesz igénybe.
A scale up Mentor képzésre évente 3 alkalommal kerül sor.

scale_up_Flieger_sRGB

Az elmúlt években több mint 500 európai vállalatot segítettünk a csúcsteljesítményhez.

Saját fejlesztés helyett építs egy világhírű rendszerre.

Ahhoz, hogy sikeresen támogathasd az ügyfeleidet, szükséged van egy hatékony és bevált rendszerre. Ha magad dolgozod ki az fárasztó és időigényes. A világhírű scale up Vezetési Rendszer 30 év alatt 120 országból több száz scale up Mentor ált gyűjtött tapasztalaton alapszik. Mi arra jutottunk, hogy ezzel minőségben nagyon nehéz lenne versenyezni.

Csapatunk ezért a scale up Vezetési Rendszert használja, amely a cégek legfontosabb működési területeit optimalizálja: EMBEREK, STRATÉGIA, MEGVALÓSÍTÁS és PÉNZ.

Az ügyfélszerzésben támaszkodj ránk.

Az új ügyfelek szerzése sok szakember számára óriási nyűg.
Sokszor nehéz eldönteni, hogy most mentoráljak, tananyagot fejlesszek, marketingezzek vagy értékesítsek?
Ezt a dilemmát feloldottuk neked, biztosítjuk neked az érdeklődő cégek áramlását:

Ezek az alapértékeink. Mennyire tudsz velük azonosulni?

Ez itt a Csapatunk DNS-e. Ezek az elvek áthatják minden döntésünket és lépésünket. Mielőtt továbblépnél, tedd fel magadnak a kérdést: Tudok ezzel a Csapattal együtt dolgozni?

  • Az ügyfél csapatának lelkes, de szerény tagjainak tekintjük magunkat.
  • Mielőtt döntéseket hoznánk, először átgondoljuk, hogy azok milyen következményekkel járnak a scale up Csapatra nézve.

A megértés érdekében igyekszünk előítéletmentesek és nyitottak maradni. Túl gyakran történik, hogy az ötletek kritikát kapnak rögtön születésük után és így elhalnak. Fontosnak tartjuk, hogy először hagyjuk, hogy egy ötlet bizonyos fokig kifejlődjön, és csak azután kritizáljuk.

Leásunk a dolgok mélyére, hogy visszahozzuk a lényeget az egyszerűség és a könnyedség szintjére.

  • Félelem nélkül odamegyünk, ahol a fejlődés lehetősége van. Akkor is ha fáj.
  • Ha konfliktus adódik, akkor igyekszünk közelebb kerülni, ahelyett, hogy eltávolodnánk.
  • Felrázzuk és inspiráljuk az embereket és a csapatokat.
  • Ugyanakkor mindig alázatosak maradunk, a hivalkodás nem kenyerünk.
  • Minden, amit teszünk, a Csapat fejlődése érdekében történik.

Fáradhatatlanul arra törekszünk, hogy a legjobbat hozzuk ki magunkból. Minden évben tanulunk valami újat és fejlesztjük a képességeinket.

Innentől angolra váltunk.
Vagy németre.
Melyiket választod?

Mivel a betanulási folyamatban a magyar mellett angol nyelven is tanulsz majd és a nemzetközi csapat angolul kommunikál, ezért innentől angolra váltunk. Vagy németre, mert mindez német nyelven is elérhető számodra.

We are delighted you plan to apply to become a scale up Mentor!

The international team will assess applications, so most of the process will be in English.

The selection process

  1. Fill out the application form below to see whether we should proceed.
  2. A personal video call to get to know each other.
  3. In-depth conversation on core values to see if we are a good fit.
  4. Reiss profiling to see if you have all the necessary skills.
  5. Dive into the economic model for you to see why it’s worth it.
  6. Contract signing will set clear terms between us.

The training process

  1. 3 months shadowing in Hungary.
  2. 3 months online learning, with regular check-ins with a peer mentor.
  3. A 3 day in-person training in Germany by a scale up Master Trainer.
  4. Integration into the scale up Community.
  5. At least one dry-run in Hungarian, supported by a peer mentor.
  6. Your first clients.
  7. One year peer mentoring by another scale up Mentor.

Sounds exciting? Fill out this form to start your personalised journey to becoming a scale up Mentor.

scale_up_Flieger_sRGB
As mentor, I help teams to bring unclear issues to the surface and make them transparent. As entrepreneurs, we speak as equals and in the same language.
Konstantin Schimert
scale up Mentor

Frequently asked questions

What does a strong "entrepreneurial footprint" mean? Who exactly are you looking for?

We are looking for entrepreneurs who are managing partners themselves and know what it means to set up their own company. As we have experienced the pressures of entrepreneurship ourselves, we have a completely different ability to connect when we talk to the teams because we are not theorists but practitioners. You should have at least 12 years of experience with 2-3 companies and have managed at least 20 employees.

We have an application process that is quite strict and is not aimed at getting through super quickly. This will protect you too, when you will be one of us. Firstly, it’s about getting to know each other. That’s why the first two calls are heavily centred around the core values. Then we work with a Reiss Motivation Profile, a personality test. As a final step, we delve deep into economic model of being a scale up Mentor.

The training is divided into three stages: The first part is a hybrid mixture of shadowing, an online course with regular check-ins with the scale up Mentors. Following this, there is a three-day in-person boot camp in Germany, where we go into the content again, but especially into the didactics and teaching of the content. You will then be integrated into our scale up Community and the training will be concluded by the other scale up Mentors. In the third part, you will do your first dry runs and accompany the first teams!
You get one year peer mentoring by another scale up Mentor.

Each coach receives several mandates from us, they choose. One client always works with only one coach. The collaboration is designed to last at least one year. After the kick-off, the so-called quarterlies take place every quarter (2-4 days per quarter), during which the coach is usually on-site at the company.

During the training phase, we recommend that you have at least 60 to 90 hours of free time during the three months of online learning to deal with the material in depth.

As a coach, you should be at a stage in your life where you want to invest around 50 to 70% of your time in scale up.

Wir freuen uns, dass Sie sich als scale up Mentor bewerben wollen!

Das internationale Team wird die Bewerbungen bewerten, so dass der Großteil des Verfahrens in englischer Sprache abgewickelt wird.

Der Auswahlprozess

  1. Füllen Sie das untenstehende Bewerbungsformular aus, um zu sehen, ob wir fortfahren sollten.
  2. Ein persönliches Videogespräch zum gegenseitigen Kennenlernen.
  3. Ein ausführliches Gespräch über die Grundwerte, um festzustellen, ob wir gut zusammenpassen.
  4. Reiss-Profiling, um festzustellen, ob Sie alle erforderlichen Fähigkeiten besitzen.
  5. Eintauchen in das Wirtschaftsmodell, um zu sehen, warum es sich für Sie lohnt.
  6. Bei der Vertragsunterzeichnung werden klare Bedingungen zwischen uns festgelegt.

Der Ausbildungsprozess

  1. 3 Monate Hospitation in Ungarn.
  2. 3 Monate Online-Lernen, mit regelmäßiger Überprüfung durch einen Peer-Mentor.
  3. Ein 3-tägiges persönliches Training in Deutschland durch einen scale up Master Trainer.
  4. Integration in die scale up Community.
  5. Mindestens ein Probelauf auf Ungarisch, unterstützt von einem Peer-Mentor.
  6. Ihre ersten Kunden.
  7. Ein Jahr Peer-Mentoring durch einen anderen scale up Mentor.

Klingt spannend? Füllen Sie dieses Formular aus, um Ihre persönliche Reise zum scale up Mentor zu beginnen.

scale_up_Flieger_sRGB
Als Mentor helfe ich Teams, unklare Themen an die Oberfläche zu bringen und transparent zu machen. Wir sprechen als Unternehmer auf Augenhöhe und das in der selben Sprache.
Konstantin Schimert
scale up Mentor

Häufig gestellte fragen

Was bedeutet ein starker "unternehmerischer Fußabdruck"? Wen genau suchen Sie?

Wir suchen Unternehmer, die selbst geschäftsführende Gesellschafter sind und wissen, was es heißt, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Da wir den Druck des Unternehmertums selbst erlebt haben, haben wir eine ganz andere Fähigkeit, eine Verbindung herzustellen, wenn wir mit den Teams sprechen, denn wir sind keine Theoretiker, sondern Praktiker. Sie sollten über mindestens 12 Jahre Erfahrung in 2-3 Unternehmen verfügen und mindestens 20 Mitarbeiter geführt haben.

Wir haben ein Bewerbungsverfahren, das ziemlich streng ist und nicht darauf abzielt, superschnell durchzukommen. Das wird auch Sie schützen, wenn Sie einer von uns sein werden. Zunächst einmal geht es darum, sich gegenseitig kennenzulernen. Deshalb geht es in den ersten beiden Gesprächen vor allem um die Grundwerte. Dann arbeiten wir mit einem Reiss Motivation Profile, einem Persönlichkeitstest. In einem letzten Schritt vertiefen wir uns in das wirtschaftliche Modell eines Scale-Up-Mentors.

Die Schulung ist in drei Phasen unterteilt: Der erste Teil ist eine hybride Mischung aus Shadowing, einem Online-Kurs mit regelmäßigen Check-ins mit den scale up Mentoren. Danach folgt ein dreitägiges In-Person-Bootcamp in Deutschland, in dem wir noch einmal auf die Inhalte, vor allem aber auf die Didaktik und Vermittlung der Inhalte eingehen. Danach werden Sie in unsere scale up Community integriert und das Training wird von den anderen scale up Mentoren abgeschlossen. Im dritten Teil machen Sie Ihre ersten Trockenübungen und begleiten die ersten Teams!
Sie erhalten ein Jahr lang ein Peer-Mentoring durch einen anderen scale up Mentor.

Jeder Coach erhält von uns mehrere Mandate, die er auswählt. Ein Klient arbeitet immer nur mit einem Coach zusammen. Die Zusammenarbeit ist auf eine Dauer von mindestens einem Jahr ausgelegt. Nach dem Kick-off finden vierteljährlich die sogenannten Quarterlies statt (2-4 Tage pro Quartal), bei denen der Coach in der Regel vor Ort im Unternehmen ist.

Während der Ausbildungsphase empfehlen wir Ihnen, sich in den drei Monaten des Online-Lernens mindestens 60 bis 90 Stunden Zeit zu nehmen, um sich intensiv mit dem Stoff auseinanderzusetzen.

Als Coach sollten Sie sich in einer Lebensphase befinden, in der Sie etwa 50 bis 70 % Ihrer Zeit in Scale Up investieren wollen.